Esta herramienta fue creada por Andrés Riggioni y el equipo de GIZN Mercadeo para Emprendedores como referencia durante momentos en que hay que probar algo diferente o explorar nuevas opciones para el mercadeo.

Cada una de las frases contiene un poco de sabiduría, guía, o simplemente ideas que ayudan a destrabar.

Para más información: Mercadeo para Emprendedores.

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Eduque a sus clientes y ellos se dedicarán a comprar y referir.

Indague en las necesidades del cliente y conseguirá un amigo para el negocio.

El marketing no es el arte de vender lo que uno produce, sino de saber qué producir.

No necesitamos una gran idea para empezar con el mercadeo, necesitamos empezar con el mercadeo para impulsar ideas grandes.

Si logra crear una experiencia, los clientes se encargarán de ser su publicidad.

Las personas naturalmente se sienten atraidas a los que saben quién son, donde van, y en qué creen.

El mercadeo exitoso requiere de otras personas. Fracasar si lo puede lograr solo.

Comunicar no es decir lo que piensa, es asegurar que otros oyen lo que realmente quiere decir.

Para obtener los resultados deseados en ventas, necesitamos que el cliente pruebe el producto y experimente por si solo lo que hacemos o vendemos.

Una meta de mercadeo que solo se queda en la mente requiere otra descripción... fantasía.

Aprender mercadeo toma un día. Desafortunadamente, saber aplicarlo y dominarlo requiere toda la vida.

Hay una gran diferencia entre ofrecer un servicio y estar dispuesto a servir. En ambos casos hay que dar, pero solo uno es generoso.

Los mejores vendedores saben que las ventas se cierran escuchando, no hablando.

"Cada venta tiene cinco obstáculos: no hay necesidad, no hay dinero, no hay urgencia, no hay deseo y no hay confianza - Zig Ziglar"

Su mercadeo debe estar inspirado por sus clientes antes que sirva para inspirar a otros.

El mercadeo perfecto no es una buena meta. Mejor asegure que sea valioso, relevante y humano.

Liderar su mercadeo requiere dos cosas: la visión de un mundo que aún no existe y la habilidad de comunicar esa visión claramente.

Cuando define bien el destino de su mercadeo gana la flexibilidad de elegir entre diferentes rutas para llegar.

El líder del mercado es el que tiene el valor de hacerlo diferente y abrir un camino que otros pueden seguir.

El marketing no es una batalla de productos, es una batalla de percepciones

Las mejores ideas son honestas. Nacen de experiencia personal para apoyar a pocos y terminan ayudando a muchos.

Si quiere generar más ventas pare de enfocarse en su negocio. Concentre su atención en los clientes y las necesidades que tienen.

El gran riesgo de la publicidad no es engañar al público sino aburrirle.

Gran parte del éxito de su mercadeo y del impacto en su negocio depende simplemente de tener la confianza y el coraje de intentarlo.

Si quiere lograr un impacto con su mercadeo debe sentirse cómodo con la realidad de que no le va a gustar a todo el mundo.

Entre más atención le ponga a la competencia menos atención le puede poner a su negocio.

Su mercadeo no se define por una sola acción o campaña, sino por los hábitos y acciones que realiza cada día.

El valor de su producto o servicio no lo define la persona que asigna el precio. El valor lo definen las personas que eligen pagar el precio.

Pueden existir patrones para el mercadeo exitoso pero eso no significa que hay una fórmula para el éxito.

Comunicar no es decir lo que piensa sino asegurar que otros entiendan lo que quiere decir.

Si quiere generar impacto con el mercadeo debe acostumbrarse a la idea que su empresa, producto o servicio no le va a gustar a todo el mundo.

La confianza con sus clientes se construye diciendo la verdad, no diciendo lo que quieren oír.

Si confía en su mercadeo hará las preguntas necesarias para saber cómo conectar con sus clientes. Si no, simplemente seguirá hablando para ver que pega.

Los visionarios no siempre son los que tienen las ideas. Son los que pueden comunicarlas claramente a otros.

Su mercadeo logrará más si se enfoca en su sueño y su visión y no en la competencia.

Recuerde que... sus clientes también son clientes de muchos otros productos y servicios.

Si quiere mejorar su mercadeo recuerde... a la mayoría no le importa ni les interesa.

En las batallas te das cuenta de que los planes son inservibles, pero hacer planes es indispensable - Dwight Eisenhower

No todos los clientes son para mi negocio, y mi negocio no es para todos los clientes

El cliente compra lo que percibe que va a recibir, no lo que vendemos.

Concretar una venta es importante, pero lograr la fidelidad de un cliente es vital.

El mercadeo no es para vender, es para lograr clientes felices, las ventas vienen añadidura.

No se enfoque en vender, enfóquese en tener clientes leales.

La mejor herramienta para ventas es una buena experiencia.

El miedo es el peor aliado de un emprendedor, pero puede ser un catalizador importante de acción.

Un rascacielos no se hizo en un mes, un buen negocio tampoco.

No todos los clientes son para mi negocio, y mi negocio no es para todos los clientes.

El cliente compra lo que percibe que va a recibir, no lo que vendemos.

Concretar una venta es importante, pero lograr la fidelidad de un cliente es vital

El mercadeo no es para vender, es para lograr clientes felices, las ventas vienen añadidura.

No se enfoque en vender, enfóquese en tener clientes leales.

La mejor herramienta para ventas es una buena experiencia.

Un rascacielos no se hizo en un mes, un buen negocio tampoco.

Si los incentivos que ofrece su mercadeo se enfocan más en crecimiento que en estabilidad puede crear una gran empresa inestable.

El mercadeo pleno siempre es humano. Toma tiempo y energía. Es un trabajo duro. Por eso el buen mercadeo es tan especial y difícil de lograr.

Para que un emprendedor pueda generar resultados extraordinarios con su mercadeo y con su empresa depende de su habilidad para crear un equipo.

La única manera de saber si funcionará es haciéndolo.

La calidad se da cuando nuestros clientes vuelven, y nuestros productos no.

La práctica del mercadeo es un ejercicio de balance entre la creatividad y los números, la ciencia y el arte.

Convierta sus clientes en amigos del negocio y obtendrá lealtad de parte de ellos.

Ser emprendedor le permite tomar el crédito de los resultados de su mercadeo siempre y cuando asuma la responsabilidad cuando las cosas no salgan bien.

El buen servicio te lleva a lograr múltiples ventas. Si atiendes bien a tus clientes, te abrirán puertas que solo no hubieras abierto.

Si haces una venta, te dará suficiente para vivir. Si inviertes tiempo y prestas un buen servicio al cliente, puedes hacer una fortuna.

No se enfoque en lo que hace la competencia, enfóquese en mejora la experiencia de su cliente.

En el mercadeo todo se trata de prueba y error.

El negocio que compite por precio eventualmente pierde.

El emprendedor necesita innovar, no copiar a su competencia.

“Puesto que su propósito es crear clientes, toda empresa tiene dos y sólo dos funciones básicas: el marketing y la innovación” Peter Drucker

”En las batallas te das cuenta de que los planes son inservibles, pero hacer planes indispensable” Dwight E. Eisenhower

“No encuentres clientes para tus productos, encuentra productos para tus clientes” -Seth Godin

“El marketing se aprende en un día. Desafortunadamente se tarda toda una vida en dominarlo” Philip Kolter

“No hay viento favorable para el que no sabe a dónde va” Séneca

“Cualquier persona ve moda en una boutique o historia en un museo. La persona creativa ve historia en una ferretería y moda en un aeropuerto” Robert Wieder

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